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PMP® Preparación Certificación PMP PMBOK 7
BLOQUE 1: INTRODUCCIÓN A LA CERTIFICACIÓN PMP Y PMBOK 7
1.1 ¿Qué es un proyecto y la gestión de proyectos? (2:26)
1.2 ¿Qué es la certificación PMP y requisitos para acceder? (4:38)
1.3 Conceptos globales y estructura de PMBOK v7 (6:01)
BLOQUE 2: ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
2.1 Introducción y conceptos clave (3:31)
2.2 Sistema para la entrega de valor - Creando valor (5:29)
2.3 Sistema para la entrega de valor - Sistema de Gobierno Organizacional (2:34)
2.4 Sistema para la entrega de valor - Funciones asociadas con proyectos (8:15)
2.5 Sistema para la entrega de valor - El Entorno del Proyecto (4:07)
2.6 Sistema para la entrega de valor - Consideraciones en la Gestión de Producto (2:59)
2.7 Principios Dirección de Proyectos - #1 Ser un administrador diligente, tolerante y respetar la gobernanza (7:31)
2.8 Principios Dirección de Proyectos - #2 Crear un entorno colaborativo del equipo de proyecto (5:47)
2.9 Principios Dirección de Proyectos - #3 Involucrarse eficazmente con los Interesados (5:44)
2.10 Principios Dirección de Proyectos - #4 Enfocarse en el valor (8:31)
2.11 Principios Dirección de Proyectos - #5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema (5:54)
2.12 Principios Dirección de Proyectos - #6 Demostrar comportamientos de liderazgo (7:02)
2.13 Principios Dirección de Proyectos - #7 Adaptarse en función del contexto (5:16)
2.14 Principios Dirección de Proyectos - #8 Incorporar la calidad en los procesos y los entregables (4:35)
2.15 Principios Dirección de Proyectos - #9 Navegar en la complejidad (5:31)
2.16 Principios Dirección de Proyectos - #10 Optimizar las respuestas a los riesgos (5:38)
2.17 Principios Dirección de Proyectos - #11 Adoptar la adaptabilidad y resiliencia (5:21)
2.18 Principios Dirección de Proyectos - #12 Permitir el cambio para alcanzar el estado futuro previsto (4:07)
BLOQUE 3: GUÍA PMBOK v7: DOMINIOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
3.1 Introducción a la Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos (DDP) (1:49)
3.2 DDP - #1 Interesados (8:26)
3.3 DDP - #2 Equipo - Dirección y Cultura del Equipo (7:46)
3.4 DDP - #2 Equipo - Habilidades de Liderazgo (10:01)
3.5 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Cadencia y Tipos de Enfoques de Desarrollo (10:47)
3.6 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Factores para seleccionar el Enfoque de Desarrollo (5:39)
3.7 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Ciclo de Vida y Definición de Fases (5:20)
3.8 DDP - #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida - Caso Práctico (7:15)
3.9 DDP - #4 Planificación - ¿Qué es la planificación y qué variables influyen? (4:01)
3.10 DDP - #4 Planificación - Entrega y Alcance (2:55)
3.11 DDP - #4 Planificación - Estimación (6:59)
3.12 DDP - #4 Planificación - Cronograma (4:41)
3.13 DDP - #4 Planificación - Presupuesto (3:23)
3.14 DDP - #4 Planificación - Composición del Equipo, Comunicación, Recursos físicos, Adquisiciones y Cambio (4:40)
3.15 DDP - #4 Planificación - Métricas y Alineamiento (2:27)
3.16 DDP - #5 Trabajo de proyecto (9:11)
3.17 DDP - #6 Entrega - Requisitos de los entregables y Alcance (7:59)
3.18 DDP - #6 Entrega - Calidad (5:43)
3.19 DDP - #7 Medición - Cómo definir métricas e indicadores efectivos (4:16)
3.20 DDP - #7 Medición - Métricas de entrega y entregables (4:57)
3.21 DDP - #7 Medición - Métricas de línea base y previsiones - Técnica del Valor Ganado (7:58)
3.22 DDP - #7 Medición - Caso Práctico + Plantilla Técnica del Valor Ganado (6:38)
3.23 DDP - #7 Medición - Métricas de Recursos, Valor de Negocio e Interesados (8:12)
3.24 DDP - #7 Medición - Cómo presentar información y corregir el Desempeño (4:07)
3.25 DDP - #8 Incertidumbre - Cómo tratar la Incertidumbre, Ambigüedad, Complejidad y Volatilidad (6:33)
3.26 DDP - #8 Incertidumbre - Gestión de riesgos en enfoques predictivos (7:19)
3.27 DDP - #8 Incertidumbre - Gestión de riesgos en enfoques adaptativos (3:29)
BLOQUE 4: GUÍA PMBOK v7: ADAPTACIÓN
4.1 ¿Por qué tenemos que adaptar un proyecto y qué debemos adaptar? (6:02)
4.2 El proceso de adaptación (5:41)
4.3 Adaptación de los Dominios de Rendimiento (2:18)
4.4 Diagnóstico y Sugerencias de Adaptación (2:51)
BLOQUE 5: GUÍA PMBOK v7: MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS
5.1 ¿Qué son los modelos, métodos y artefactos? (2:38)
5.2 Modelos para el Liderazgo, Comunicación y Motivación (6:42)
5.3 Modelos para el Cambio (5:54)
5.4 Modelos para la Complejidad y el Desarrollo del Equipo de Proyecto (7:16)
5.5 Modelos para el Conflicto, Negociación, Planificación y Grupos de Procesos (7:05)
5.6 Métodos - Recopilación y Análisis de Datos y Financieros (8:05)
5.7 Métodos - Estimación (4:28)
5.8 Métodos - Reuniones y Eventos (4:11)
5.9 Métodos - Otros métodos usados en Gestión de Proyectos (3:08)
5.10 Artefactos - Estrategia (2:58)
5.11 Artefactos - Registros (3:11)
5.12 Artefactos - Planes (3:44)
5.13 Artefactos - Esquemas Jerárquicos (1:53)
5.14 Artefactos - Líneas Base (2:07)
5.15 Artefactos - Visualización de Datos e Información (6:05)
5.16 Artefactos - Acuerdos y Contratos (5:02)
BLOQUE 6: RESUMEN Y CONCLUSIONES
6.1 ¿Cómo integramos todos los conceptos para gestionar proyectos? (5:47)
6.2 Recomendaciones para aprobar el examen PMP (5:48)
6.3 Test examen PMP
6.4 Conclusiones (2:08)
2.16 Principios Dirección de Proyectos - #10 Optimizar las respuestas a los riesgos
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